Цель: Способствовать формированию умений по отбору перспективной бизнес - идеи.
Материально-техническое оснащение: ноутбук.
Чтобы основать успешный бизнес, Вам нужна успешная идея.
Предпринимательская идея - это отражение в сознании предпринимателя присущего потребителю желания (осознанного или нет) иметь тот товар, который будет произведен предпринимателем. Это четкое представление о том, как потребность потенциального покупателя может быть удовлетворена, путем каких конкретных действий предпринимателя.
Успешную идею можно рассматривать с двух точек зрения:
- первый вариант – это идея-инновация, что-то кардинально новое, чего не было ранее;
- второй вариант – уже работающая, но слегка усовершенствованная идея.
Можно выявить основные правила, которые следует запомнить, а лучше заучить наизусть, начиная собственный бизнес.
- Думайте о деле, а не о деньгах. Успешное дело обязательно принесёт Вам деньги.
- Будьте нацелены на успех и боритесь с трудностями. Все трудности – временное явление!
- Придумайте и реализуйте успешную идею!
- Важны не средства, а желания! Ваши желания помогут природе аккумулировать для Вас средства.
Отбор бизнес – идеи осуществляется по разным критериям в зависимости от конкретной ситуации, в которой находится сам предприниматель. Такими критериями могут быть:
- эффективность идеи (реализация, к примеру, идеи А обещает чистую прибыль в размере 1 млн. руб. в месяц, а идеи Б — 2 млн. руб.);
- перспективы завоевания прочного положения на рынке (допустим., с товаром А можно завоевать 10% рыночного сегмента, а с товаром Б — 25%);
- длительность подготовительного периода, т. е. периода от начала воплощения предпринимательской идеи до момента передачи потребительского товара, составляющего предмет этой идеи (реализация идеи А потребует длительного периода продолжительностью 6 месяцев, а идеи Б — 1,5 месяца);
- размер требуемого капитала и возможности его инвестирования с выбором источников капитала. Например, идея А требует инвестиций в объеме 100 тыс. руб., которыми предприниматель обладает сам, а идея Б — инвестиций в размере 1 млн. руб., из которых 900 тыс. руб. будет составлять заемный капитал;
- степень доступности оборудования, требуемого для организации производства. Для реализации идеи А необходимо закупить оборудование за рубежом, а для идеи Б оборудование может быть приобретено у партнера в том же городе, где осуществляет свою деятельность предприниматель;
- доступность требуемого сырья в необходимых количествах;
- наличие рабочей силы требуемого профиля и достаточного уровня квалификации.
- каждом случае выбор критериев и их важность будут зависеть от конкретной ситуации. Для этого предприниматель должен сравнить несколько возможных вариантов инвестирования капитала. Оценка инвестированного капитала производится по сравнительному анализу ожидаемого экономического эффекта от реализации различных идей по следующим показателям:
- инвестируемый капитал; - амортизационные отчисления в год с учётом периода оборота;
- прибыльность;
- срок окупаемости
Отбираются только те идеи, которые относятся к категории реальных для их практического воплощения, с точки зрения отдельного предпринимателя, который планирует использовать их в своей деятельности. Речь не идет о том, что предприниматель, останавливая свой выбор на какой-то идее, отбрасывает все другие. Вполне возможен вариант, что
Поиск и отбор предпринимательских идей предполагают:
- знание потребителя, его потребностей в том или ином товаре, услуге;
- объективную оценку предпринимателем своих собственных способностей, умений и навыков, которые позволяют реализовать идею;
- обладание информацией об уровне развития науки, техники и технологии.
