Методика «Социально-психологические ресурсы развития карьеры сотрудника организации»

Авторы адаптации: Е. С. Александрова, Л. В. Марарица, М. А. Скрябин, С. Д. Гуриева.

В оригинальной методике К. Лайнесс и Д. Томпсон (Lyness, Thompson, 2000) карьерные барьеры являются ничем иным, как недостатком соответствующего ресурса, отсутствием фасилитатора, что приводит к дублированию смысла как факторов, так и оценочных утверждений, их избыточности. Поэтому список ресурсов развития карьеры был сужен до 4: переживание соответствия организационной культуре, психологическая безопасность, развивающее менторство и доступность продвижения.

Методика включает 13 пунктов, составляющих четыре субшкалы, допускается и вычисление общего показателя по всем пунктам методики.