Решітка менеджменту – це теоретична матриця, яка визначає типологічні методи і способи управління, які використовують керівники усіх рівнів для врегулювання внутрішньогрупових взаємодій.По суті – це концепція, розроблена американськими фахівцями в теорії менеджменту Р. Блейком і Дж.С. Мутон, яка допомагає знайти найбільш ефективні прийоми управлінського впливу на діяльність організації.Решітка менеджменту дає відповіді на питання: – Який він – ідеальний керівник?– Що таке компромісний менеджмент?– Що важливіше – цілі діяльності або інтереси найманих працівників?– Як знайти «золоту середину» між такими стратегічними лініями як "виробничий процес" і персонал? Містер Блейк, створивши теорію «про золоту середину», створив також спеціальну схему для наочної демонстрації. Ця схема являє собою грати у вигляді 81 квадрата – 9 горизонтальних рядків і 9 вертикальних стовпців.Пройшовши тест, ви зможете побачити, в якому з 81 «квадратиків» місце вашого конкретного стилю управляння, і до якого з 5 головних «типажів» він більш дотичний. Цей тест можна також запропонувати колегам, котрі добре знають керівника - підлеглим або вищому кервництву. Бажано, аби було не менше 5-6 таких "експертних оцінок". Тоді можна порівняти самооцінку кервника та оцінку його стилю діяльності іншими колегами.